LE PROJET DEEPEGS
L’objectif du projet DeepEGS est de montrer que les systèmes géothermiques améliorés (« Enhanced Geothermal Systems » EGS) peuvent être une source d’énergie verte en Europe. Il repose sur l’identification de technologies de mise en production respectueuses de l’environnement et appropriées à chaque contexte géologique. Cela permettra de trouver des solutions innovantes et de développer des modèles économiques pour déployer cette technologie pour la production d’énergie à travers l’Europe. Le projet va être développé dans 3 types de réservoirs géothermiques, démontrant ainsi sa transférabilité dans des conditions géologiques différentes.
LE OBJECTIFS
L’objectif principal de ces travaux est d’augmenter la capacité européenne de production énergétique à partir des systèmes géothermiques améliorés en faisant de la filière « géothermie profonde » une source d’énergie alternative reconnue et compétitive. Pour le projet, 3 sites européens, présentant des formations géologiques différentes, ont été sélectionnés. Cela démontrera la transférabilité de cette technologie à d’autres sites qui ont un potentiel pour la géothermie profonde.
Les partenaires du consortium DeepEGS vont développer des outils et des méthodologies communes pour démontrer le potentiel commercial des EGS dans la production d’énergie. Le projet est organisé en neuf groupes de travail répartis en 7 étapes intégrées.
LES PARTNAIRES
Le projet DEEPEGS repose sur un consortium d’industriels dont 5 sont issus du secteur énergétique. L’enrichissement mutuel et le partage de connaissances vont permettre le succès du projet. Toutes ces entreprises ont une expérience reconnue dans la production d’énergie renouvelable et trois d’entre elles produisent et distribuent déjà de l’électricité issue de ressources géothermiques.
- BRGM, France (www.brgm.fr)
- ENEL Green Power, Italy (https://www.enelgreenpower.com)
- FONROCHE Geotermie, France (http://www.fonroche.fr/)
- GEORG, Iceland (www.georg.hi.is)
- University of Iceland (www.hi.is)
- GFZ Potsdam (www.gfz-potsdam.de)
- Herrenknecht Vertical, Germany (http://www.herrenknecht-vertical.com/)
- HS ORKA, Iceland (www.hsorka.is)
- ISOR, Iceland (www.isor.is )
- Karlsruhe Institute of Technology, Germany (https://www.kit.edu/)
- Landsvirkjun, Iceland (www.landsvirkjun.is)
- Equinor, Norway (https://www.equinor.com/)
LE COMITÉ CONSULTATIF EXTERNE
Constitué de 4 experts externes et d’une liste complémentaire de spécialistes, ce comité consultatif présentera ses réflexions et avis à chaque point d’étape important et lors des revues de projets. Ce comité peut s’enrichir de personnes supplémentaires suivant les besoins du projet, notamment en termes de communication.
Les membres du comité consultatif externe sont: Isabella Nardini, GZB, (Allemagne); Jacques Varet, Consultant privé (France), Grimur Bjornsson, Consultant privé (Islande), Kevin Brown, Dir. Geokem, (Nouvelle-Zélande).
LA GESTION DU PROJET
Le projet est géré (PO) par une équipe qualifiée, ayant une formation en gestion de projet, gestion administrative et financière, communication. Elle assiste le coordinateur de projet dans la gestion quotidienne de DeepEGS. Le coordinateur assure le suivi de la convention de financement entre les partenaires et la commission européenne et ils prépareront l’accord de consortium. L’équipe de gestion de projet, sous le contrôle du chef de projet, aura pour rôle de :
- Garantir la livraison des documents administratifs et financiers;
- Garantir la remise des livrables et des rapports à la Commission Européenne;
- Assurer la qualité de la documentation liée au consortium;
- Organiser les réunions du projet et une communication fluide au sein du consortium;
- Garantir le respect des exigences du contrat par les membres du consortium;
- Gérer l’accord de consortium (conforme aux règles de participation des projets H2020 basé sur le modèle DESCA30);
Le management exécutif du projet est partagé entre le comité de direction, l’assemblée générale et l’équipe de gestion de projet. Cette dernière est en charge des tâches financières et administratives pour le compte du coordinateur. L’objectif est de garantir la qualité du travail scientifique et les conditions générales du contrat (techniques et scientifiques mais également financières, administratives et légales). Cette gestion fait appel à des talents variés et complémentaires compte tenu de l’ampleur et de la dimension collaborative du projet de recherche.
